Die Wahl des richtigen TYPO3 Entwicklungspartners

Offshore TYPO3 Entwicklung ist ein einzigartiger Geschäftsansatz, bei dem eine Softwareentwicklungs-/TYPO3 Entwicklungs-/Design-Agentur eine andere TYPO3 Agentur (grundsätzlich in einem anderen Land) für TYPO3 Entwicklungsprojekte anheuert. 

Und für eine Einzelperson ist es schwierig, mit dem Unternehmen zu arbeiten und gleichzeitig mit den laufenden Weiterentwicklungen in der TYPO3-Welt Schritt zu halten, um mit den Best Practices und Entwicklungstrends von TYPO3 Tag für Tag Schritt Schritt zu halten. Und da ist vielleicht der naheliegendste Ausweg, eine TYPO3-Outsourcing-Agentur zu beauftragen.

Einige mögliche Ziele, die Sie sich setzen müssen, wenn Sie TYPO3-Arbeiten auslagern wollen:

• Verbringen Sie XX% weniger Zeit mit TYPO3-bezogenen Aufgaben, ohne dass die Qualität des Endergebnisses darunter leidet.
• Bauen Sie eine langfristige Beziehung mit einem einzelnen Outsourcer oder einem Unternehmen auf.
• Geben Sie XX% des gesamten Projektbudgets für das Outsourcing aus (so, dass Sie einen Teil der Arbeit auslagern können und trotzdem einen guten Gewinn erzielen).

Wahrhaftig, Offshore-TYPO3-Outsourcing wird als eine der besten Maßnahmen zur Kostensenkung angesehen, aber es gibt noch viele weitere Gründe, warum Unternehmen Offshore-Entwickler einstellen. Lassen Sie uns das Konzept in der Tiefe erkunden.

#1 Taschenfreundlicher Ansatz

Wenn Sie ein Startup sind und die Zusammenarbeit mit Offshore-Entwicklern in Erwägung ziehen, wäre TYPO3 Outsourcing eine sehr kosteneffiziente Option, da der Stundensatz für die Entwicklung niedrig ist und die gleichen Qualitätsstandards und Maßnahmen wie bei einheimischen Entwicklern beibehalten werden.  

Das liegt daran, dass Sie bei der Wahl einer Offshore-Entwicklungsagentur Ihr Kapital nicht für Gemeinkosten wie Büromiete, Lohnsätze, Versicherungen, Gehaltsabrechnungen und so weiter ausgeben müssen. Vielmehr werden Sie Ihr Vermögen für das Wachstum Ihres Unternehmens ausgeben. 

Für eine bereits etablierte TYPO3 Agentur ist das Outsourcing in Länder wie Indien aufgrund der günstigen Entwicklungskosten eine gute Option. Obwohl die Kosten für die TYPO3 Entwicklung niedrig sind, gibt es keine Kompromisse bei der Qualität. Indien hat die höchste Anzahl von ISO-9000 Software Unternehmen. Und NITSAN ist eines von ihnen ;)

"Indien ist dafür bekannt, hervorragende Arbeitsqualität bei niedrigen Entwicklungskosten zu bieten. Laut einer aktuellen Outsourcing-Umfrage lagern 59 % der befragten Unternehmen bereits nach Indien aus, weitere 22 % planen dies oder ziehen es in Erwägung."

Quelle: https://www2.deloitte.com/us/en/services/consulting.html

Nun, wenn Sie ausgelagerte TYPO3 Entwickler anheuern, ist das nicht nur preisgünstig, sondern verbessert auch den Entwicklungsprozess und spart dadurch Zeit.

Das heißt, wenn Sie ein Offshore-Team an Ihrer Seite haben, wird die Zeit und der Aufwand für die Schulung neuer Mitarbeiter mit TYPO3 eingespart. 

Die Offshore-Entwickler, die Sie engagieren, sind TYPO3-Experten. Wenn Sie also Zeit und Geld für die Schulung Ihres Teams sparen, können Sie sich auf Ihre eigentlichen Geschäftsziele konzentrieren. Zusammengefasst sind dies einige Vorteile,

• Niedrigere Entwicklungskosten
• Schnellerer Turnaround
• Erhöhte Effizienz
• Zugang zu großartigen Talenten
• Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft

An dem Punkt, an dem Sie ein Offshore-TYPO3-Entwicklungsteam in Indien anheuern, können Sie Ihr Team nach Ihren Anforderungen und Erwartungen führen und verwalten. Es impliziert, dass Sie erlaubt sind, Ihre gewünschten Entscheidungen des Erhaltens Dinge getan zu machen. 

Plus-Punkt alle Faktoren wie zum Beispiel, 

• Entwicklung
• Teamleitung
• Qualitätskontrolle 
• Risiko-Management

Die Verantwortung für das Wohlergehen liegt bei Ihrem Outsourcing-Partner. Sie müssen sich nur um solche Belange nicht kümmern. Ihr Team kümmert sich um alles.

#1 Definieren Sie Ihre Geschäftsziele

Stellen Sie sicher, dass Sie sich über alle Ihre Geschäftsziele im Klaren sind. Halten Sie die Anforderungen kurz und knackig, so dass Ihr Offshore TYPO3 Entwicklungsteam Ihre Vision effektiv verstehen kann. 

Seien Sie sich sicher, welche Art von TYPO3-Dienstleistung Sie von der TYPO3-Agentur erwarten, ob es sich um eine komplette TYPO3 Entwicklung, Extension  oder Vorlagen Entwicklung, TYPO3 Wartung oder einen kompletten Service handelt, indem Sie Top-TYPO3-Experten engagieren.

#2 Bewerten Sie die erforderlichen Fähigkeiten/Technologien

Identifizieren Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie für Ihr TYPO3 Projekt benötigen. Seien Sie 

 Sie sich über den Technologie-Stack, den Sie für die Entwicklung Ihres TYPO3-Projekts benötigen, im Klaren. 

Die Agentur, die Sie für die Entwicklung Ihres TYPO3-Projekts beauftragen, muss ein starkes TYPO3 Skillset zusammen mit Front-End-Entwicklungsfähigkeiten haben und die wahre Definition von Done kennen.

#3 Planen Sie Ihr Budget

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Budget geplant haben. Sie müssen sich über den Betrag im Klaren sein, den Sie investieren müssen, wenn Sie das Projekt beginnen & abschließen. 

Wenn Sie ein Offshore-TYPO3-Team konsultieren und um einen Vorschlag bitten, um eine Vorstellung von der Machbarkeit der Einstellung zu haben.

#4 Liste nach unten Top Offshore TYPO3 Entwicklungsagentur

Auswahl der Länder und der TYPO3-Agenturen auf Basis von Zeitzone, Kultur und Entwicklern mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis.

#1 TYPO3 Kompetenz

Stellen Sie sicher, dass Sie ein TYPO3-Entwicklungsteam beauftragen, das über TYPO3-zertifizierte Entwickler verfügt und mit den neuesten und standardmäßigenEntwicklungsmethoden programmiert. 

Sie sollten die Fähigkeiten des Teams mit Ihrem benötigten Technologie-Stack abgleichen, um die Entwickler herauszufiltern, die Ihre Geschäftsziele nicht erfüllen können.

#2 Gemeinsames Angebot

"Qualität hat einen gewissen Preis." 

Konzentrieren Sie sich auf kosteneffiziente Preise und Offshore-Entwickler, die pünktlich Qualitätsarbeit liefern können. Wenn Sie sich für sehr billige Angebote entscheiden, zahlen Sie manchmal am Ende mehr.

#3 TYPO3 Arbeitsgeschichte und Track Record

Schauen Sie sich das Engagement des Teams in der TYPO3 Gemeinschaft an, ihre Erfolge mit TYPO3 und ihre Expertise mit TYPO3. 

Schauen Sie sich die Profile der Unternehmen an und achten Sie auf deren Fallstudien und bereits durchgeführte Projekte. 

Schauen Sie sich ihre Referenzen an und wenn möglich, nehmen Sie Kontakt mit dem vorherigen Kunden auf und berücksichtigen Sie dessen Feedback.

#4 Kritische Problemlösungsfähigkeiten

Probleme entstehen aus den kleinsten Fehlern.

Und um sie zu lösen, müssen Ihre Offshore-Entwickler die folgenden Fähigkeiten haben, 

• Kreativität
• Teamarbeit
• Intelligenz
• Entscheidungsfindung
• Risiko-Management
• Und natürlich starke TYPO3 und andere technische Fähigkeiten

Deshalb sollte Ihr Offshore-Entwicklungsteam lösungsorientiert sein.

#5 Geschäftsmodelle

Es gibt verschiedene Arten von Verträgen im TYPO3-Entwicklungsmodell, wie z.B. das Zeitkostenmodell, das Stundenmodell, die Anstellung dedizierter Entwickler, etc. Es gibt keine Einheitslösung für alle.

Ein guter Dienstleister wird jedoch immer Ihre Anforderungen analysieren und Sie beraten, welches der IT-Outsourcing-Modelle für Ihren speziellen Geschäftsfall geeignet ist.

#6 Kommunikationsfähigkeiten & Kollaborationskompetenz

Ihr TYPO3 Entwicklungspartner sollte zusammen mit den Entwicklern ein guter Kommunikator sein und sollte in der Lage sein, so zu arbeiten und zu kooperieren, wie es für Sie angenehm ist. 

Während der Projektentwicklungsphase sollten Ihre Offshore-TYPO3-Entwickler in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, um das reibungslose Funktionieren des Projekts mit verschiedenen Projektmanagement-Tools zu gewährleisten.

#7 Verfügbarkeit

Bevor Sie Ihren TYPO3 Partner beauftragen, müssen Sie sicherstellen, dass er für den Zeitraum verfügbar ist, falls sich die Projektdauer zufällig verlängert oder Abhängigkeiten entstehen.

#1 TYPO3 Berater

"TYPO3 Berater = Ihr Katalysator für den TYPO3 Projekterfolg"

Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, der versucht, ein TYPO3 Projekt von Grund auf zu entwickeln, brauchen Sie vielleicht einen TYPO3 Berater, der Ihnen hilft, einige der üblichen Hindernisse zu überwinden.

Mit einem TYPO3 Berater an Ihrer Seite, der Sie über die besten Optionen für die TYPO3 Entwicklung berät, läuft ein TYPO3 Projekt viel reibungsloser ab.

#2 Projektleiter

Ein Projektmanager ist eine Schlüsselperson, die Ihnen hilft, mit dem Rest des Teams umzugehen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich mit ihm gut abstimmen und dass Sie das gleiche Ziel und den gleichen Zeitrahmen haben. 

Der Projektmanager arbeitet mit Ihrem TYPO3-Entwicklungsteam zusammen, um die erforderlichen Ressourcen zuzuweisen, Ziele und Prozesse festzulegen und Ihnen das rechtzeitige Feedback zu geben.

#3 Frontend-Entwickler

Das Frontend-Team kümmert sich in Abstimmung mit den TYPO3-Backend-Entwicklern um die Umsetzung und den visuellen Teil Ihres TYPO3-Projekts. 

Sie müssen sicherstellen, dass die beiden bei der Ausführung Ihres TYPO3-Projekts an einem Ort sind.

#4 Zertifizierte TYPO3-Entwickler

TYPO3-Entwickler in Ihrem ausgelagerten Team müssen über professionelle Erfahrung in der Arbeit mit den TYPO3-Versionen 4.x bis 10.x verfügen, die neuesten Technologien verfolgen und die effektive Kommunikation beherrschen.

#5. Qualitätssicherung

Das Qualitätssicherungs-Team bestimmt und prüft die Qualitätsstandards, bestätigt Ihre Anforderungen und sorgt für eine reichhaltige Projektqualität während des gesamten Projekts. 

#6 Bereitstellung & Server-Verwaltung

Für die Installation, das Upgrade oder die Verwaltung des On-Premises-TYPO3-Deployments Ihres Projekts ist die Deployment & Server Administration ein Muss, um die kollaborative TYPO3-Entwicklung zu unterstützen, einschließlich Git-Repositories, Continuous Integration und Continuous Deployment (CI/CD) und vieles mehr.

#1 Entscheiden Sie sich für ein Kommunikationstool statt für langatmige Mails

Anstatt häufig E-Mails als Kommunikationsmittel zu verwenden, können Sie sich für spezielle Projektmanagement-Tools wie Slack, Active Collab, Asanausw. entscheiden.

#2 Setzen Sie sich klare und erreichbare Ziele

Unklare Ziele und grobe Zeitvorgaben würden nicht zu einer ordentlichen Entwicklung des TYPO3-Projekts führen, daher ist es eine gute Idee, von Anfang an klare und messbare Ziele zu setzen. 

Auf diese Weise können Sie den Fortschritt verfolgen und Risiken und Missverständnisse vermeiden.

#3 Bleiben Sie aktiv mit den zukünftigen Aufgaben/Planungen des Projekts

Um mit einem Offshore TYPO3-Entwicklungsteam umzugehen, sollten Sie aktiv sein. Außerdem können Sie die wöchentlichen sowie monatlichen Aufgaben und Deadlines vor Ihrem Team planen. Auf diese Weise werden Sie sich sicherer fühlen, während Sie Ihr angeheuertes TYPO3 Team einstellen und verwalten.

#1 Fokus, ein klares Ziel zu haben

Erlauben Sie Ihrem Team, mit seiner eigenen Arbeitsweise aufzutreten. Sie sollten Vertrauen in Ihr Team haben. Seien Sie daher koordiniert und konzentrieren Sie sich mit Hilfe Ihres Teams auf Ihre Ziele.

#2 Suchen Sie nach Fachwissen und Erfahrung

Bevor Sie TYPO3 Entwickler für Ihr Projekt einstellen, müssen Sie nach den besten Eigenschaften suchen.  Sie sollten mit den besten Praktiken und Tools der Branche vertraut sein. Suchen Sie nach Teams, die über ein großes Fachwissen verfügen und die Ihr Geschäft verstehen.

#3 Vertrag richtig prüfen

Bevor man fortfährt, muss man einen Vertrag unterschreiben lassen. Der Vertrag muss dem entsprechen, was von beiden Parteien während der Verhandlungen vereinbart wurde. Er sollte die Dauer und die Ziele des Projekts festlegen.

#4 Bleiben Sie engagiert und engagiert

Ihr Engagement ist das Wichtigste, denn niemand kennt Ihr Unternehmen so gut wie Sie selbst. Ihr Engagement kann erstaunliche Auswirkungen auf das Endergebnis haben.